Dragan Ristić 

O meni: 

Ćao, ja sam Dragan, psiholog koji ne nudi kauč, već strateški sparring.
Radim sa ljudima koji žele više od sebe, svog tima ili organizacije, bilo da već vode druge ili su na putu da u tu ulogu izrastu.

Ako si u fazi rasta, promene ili preispitivanja, najčešće nisu potrebni brzi saveti, već jasnoća, struktura i prostor da sazriš kao profesionalac i kao čovek. Tu počinje moj rad.

Kao biznis psiholog, bavim se onim što suštinski pokreće rezultate: ljudima, njihovim odlukama i odnosima u realnim poslovnim okolnostima. Razumem biznis, ali još više razumem ljude u biznisu, kada su očekivanja visoka, pritisak realan, a odgovornost se ne može delegirati.

Kod mene, rezultati dolaze kroz ljude, ne mimo njih. Prepoznajem šta je u datom trenutku potrebno i prilagođavam pristup koji donosi jasnoću, pomak i održivu promenu. 

Iskustvo u biznisu:

Imam 18 godina profesionalnog iskustva, od čega više od 12 na strateškim i liderskim pozicijama, u raznim industrijama, FMCG, retail, globalne tech kompanije, istraživanje tržišta, kao i u velikim međunarodnim organizacijama i kroz konsultantske projekte (Symphony, Atria Group, Costa Coffee, Nielsen, GfK, Univerzijada 2009).

Vodio sam HR i organizacione transformacije koje su eNPS podigle sa 56 na 87, dok je rizik odlaska ključnih talenata pao na 4%, stvarajući merljiv i održiv uticaj na organizaciju.

Kolege, klijenti i C-level lideri me prepoznaju kao strateškog sparring partnera i kreativnog mislioca, koji sa lakoćom unosi red i jasnoću u kompleksne situacije.

Kao arhitekta sistema rasta, kreirao sam razvojne akademije i Global Job Framework (GJF),  strukture koje zaposlenima pružaju jasnu mapu razvoja, a organizacijama stabilnost, jasnoću i smisao rasta.

Oblasti ekspertize:

Kao inženjer ljudskog potencijala i strateškog HR-a, kreiram prilagođene razvojne programe koji podižu organizacije, timove i pojedince na sledeći nivo. Svi programi su modularni i razvijaju se nakon detaljnog Deep Dive-a u trenutno stanje organizacije.

• Strateški HR & Workforce Transformation: partnerstvo sa menadžmentom u redefinisanju HR strategije koja direktno pokreće biznis.

• Arhitektura HR procesa i Performance Management: dizajn kompletnih ciklusa upravljanja učinkom, feedback loop-ova i planiranja sukcesije.

• Executive Coaching (pojedinci i timovi): sertifikovani Erickson Coach, fokusiran na uklanjanje barijera i građenje poverenja.

• Employee Life Cycle & Organizacioni dizajn: strukture koje prate zaposlenog od talent akvizicije do strateškog planiranja karijere.

• Psihološka sigurnost i High Engagement: izgradnja kulture u kojoj ljudi mogu da daju maksimum (projekat MentalHealth@Work za Siemens).

• Assessment centri i precizna dijagnostika: korišćenje vrhunskih alata (Saville, SHL) za dubinsku analizu potencijala i verifikaciju performansa.